Ekspansja na rynki zagraniczne
Zdajemy sobie sprawę, że zdobywanie nowych regionów sprzedaży, często ponosi ze sobą duże koszty wdrożeniowe. Firmy, aby zdobyć nowych klientów na nieznanych regionach muszą zatrudniać dodatkowych handlowców. Nowi pracownicy zanim zaczną sprzedawać i realnie przynosić zyski, przechodzą przez wieloetapowy proces pozyskania kontrahentów, który generuje duże koszty. Nasza firma wychodzi na przeciw oczekiwaniom, biorąc na swoje barki pozyskanie nowych regionów sprzedaży dla naszych klientów.
Sprawdź jak możemy Ci pomóc
Analiza możliwości wejścia na zagraniczny rynek
Biorąc pod uwagę specyfikę wybranych rynków zagranicznych, dokonujemy kompleksowej oceny potencjału wejścia marki na nowe rynki. Uwzględniamy wszystkie czynniki mogące bezpośrednio wpłynąć na sukces marki naszego klienta. Na zakończenie procesu klient otrzymuje szczegółowy raport zawierający nasze rekomendacje.
Analiza konkurencji
Po wyborze odpowiedniego rynku zagranicznego przeprowadzamy szczegółową analizę potencjalnej konkurencji, aby opracować strategię wejścia marki klienta. Naszym celem jest stworzenie planu, który pozwoli na szybkie zbudowanie przewagi konkurencyjnej, optymalizując jednocześnie koszty i minimalizując zbędne wydatki budżetowe.
Przygotowanie procedur związanych działalnością na zagranicznym rynku
Każdy rynek zagraniczny charakteryzuje się odmiennymi regulacjami prawnymi oraz specyficznymi normami kulturowymi. Wspieramy naszych klientów w opracowaniu procedur, które usprawnią prowadzenie działalności na nowych, zagranicznych rynkach, stawiając na zgodność z lokalnymi przepisami oraz dostosowanie do miejscowych zwyczajów.
Planowanie i wdrażanie strategi sprzedażowej
Nasza strategia marketingowa jest w pełni zintegrowana ze strategią sprzedaży, co pozwala na skuteczną realizację kluczowych celów, niezbędnych do spełnienia oczekiwań klienta.
Planowanie i wdrażanie strategii pozyskiwania klientów
Strategie pozyskiwania klientów opracowujemy w oparciu o potrzeby, wyzwania i obiekcje osób decyzyjnych z grupy docelowej. Dzięki temu tworzymy treści precyzyjnie odpowiadające na ich kluczowe pytania i obawy. W strategii uwzględniamy oraz wdrażamy alternatywne kanały pozyskiwania klientów, co zwiększa niezależność od czynników zewnętrznych i wspiera stabilny rozwój biznesu.
Zarządzanie działem sprzedaży
W początkowej fazie ekspansji zarządzanie zespołem sprzedaży może stanowić istotne wyzwanie dla firm bez wcześniejszego doświadczenia na rynkach zagranicznych. Dlatego, na życzenie Klienta, przejmujemy zarządzanie sprzedażą, koordynując realizację wyznaczonych celów w określonych ramach czasowych.
Zarządzanie działem marketingu
Przejmujemy kompleksowe zarządzanie działem marketingu, koncentrując się na generowaniu wartościowych leadów oraz wzmacnianiu rozpoznawalności marki na rynku zagranicznym. Nasze działania obejmują precyzyjnie opracowane kampanie marketingowe, dostosowane do specyfiki lokalnego rynku, co pozwala skutecznie budować świadomość marki i wspierać jej pozycję w nowym otoczeniu biznesowym.
Jakie są korzyści współpracy z SellAbstract?
Mierzalne efekty
Dowozimy wyznaczone cele
Ułożone procesy sprzedażowe i marketigowe
Trafne strategie sprzedażowe i marketingowe oparte na mocnym źródle siły
Doskonałą orientacje w swoim rynku konkurencji - dzięki dokładnej analzie otwieramy nowe możliwości
Stabilna współpraca oparta na zaufaniu
Dowozimy cele w wyznaczonym czasie
Wzrost sprzedaży
Przewidziany wzrost
Skontaktuj się telefonicznie
Skontaktuj się mailowo
Zobacz, jak pomogliśmy naszym klientom
Klient z branży wynajmu samochodów zgłosił się do nas z zamiarem ekspansji na rynki zagraniczne, choć nie miał jeszcze sprecyzowanych kierunków rozwoju. Jego celem było ulokowanie określonej liczby pojazdów z floty na nowym rynku, z założeniem, że w wyznaczonym czasie osiągną one rentowność i wygenerują zakładane korzyści finansowe. Na podstawie dogłębnej analizy potencjalnych kierunków ekspansji, wytypowaliśmy kraj o rozwiniętym ruchu turystycznym oraz przyjaznym środowisku prawnym dla działalności klienta. Po zatwierdzeniu wybranego rynku nawiązaliśmy współpracę z lokalnymi partnerami, którzy na dalszym etapie przyczynili się do znaczącego sukcesu klienta w nowym otoczeniu biznesowym.
Najczęściej wybierana usługa na początku współpracy?
Analiza konkurencji jest kluczowym narzędziem umożliwiającym rzetelną ocenę potencjału inwestycji przy planowaniu ekspansji na rynki zagraniczne. W związku z tym nasi Klienci, rozważając wejście na nowe rynki, korzystają z naszych szczegółowych analiz konkurencyjnych, które dostarczają kompleksowych danych niezbędnych do opracowania precyzyjnej strategii. Analiza obejmuje identyfikację głównych graczy rynkowych, ich modeli działania oraz specyfiki lokalnych preferencji konsumenckich. Dzięki temu nasi Klienci mogą podejmować świadome decyzje inwestycyjne i wprowadzać markę na rynek w sposób skuteczny oraz konkurencyjny, minimalizując ryzyko i zwiększając szanse na sukces.
Cena warsztatu w zależności od skali mieści się w przedziale 3000-35000 zł netto
Ustalamy z klientem strategię na której mamy polegać. Przede wszystkim wyznaczamy cel, który etapowo wykonujemy. Używając nowoczesnych metod sprzedaży pośrednich i bezpośrednich na zlecenie budujemy nową bazę klientów. Dzięki czemu nasi kontrahenci zaoszczędzają czas i środki finansowe. Dostają sprawdzoną bazę klientów wraz listami zamówień. Końcowym etapem jest wdrożenie pracownika naszego kontrahenta.
Dla nas nie ma żadnych barier krajowych. Przeprowadzamy skuteczne działania w zdobywaniu nowych regionów sprzedaży na całym terytorium Polski.
Na początku współpracy poznajemy usługę/produkt, który oferuję nasz klient. Dokładnie przeprowadzamy audyt konkurencyjnych firm na wskazanym nowych regionie. Następnie proponujemy strategię, która oznacza się dużo konkurencyjnością, a przede wszystkim jest bardzo atrakcyjna. Po konsultacji z naszym kontrahentem wdrażamy w życie zaoferowaną przez nas strategię.
Na życzenie naszego kontrahenta możemy długotrwale opiekować się pozyskanym klientem, dopóki nasz kontrahent nie zatrudni odpowiedniego przedstawiciela handlowego. Jesteśmy też otwarci na długotrwałą współpracę, nasza statystyka wskazuje, że przez nasze działania w celu pozyskania nowych regionów sprzedaży, nasi klienci zaoszczędzają mnóstwo czasu i pieniędzy. Większość firm, które z nami współpracuje doszły do wniosku, że na początku tworzenia nowego regionu sprzedaży, zatrudnienie bez bazy klientów nowego handlowca zwykle ponosi duże nakłady finansowe.
Zamów bezpłatną konsultację
Zadzwoń lub napisz zapytanie, odpowiemy Ci jak możemy Ci pomoc, dbamy o naszych klientów tak aby termin spotkania był dla obu stron korzystny.
- (+48) 516-614-913
- kontakt@sellabstract.pl
Ekspansja na rynki zagraniczne jak zacząć?
Przed rozpoczęciem ekspansji zagranicznej powinniśmy dokładnie zbadać wcześniej rynek. Najlepiej wykonać profesjonalną analizę rynku zagranicznego. Nowe rynki zbytu mogą charakteryzować się zupełnie innymi problemami, jakie na co dzień spotykaliśmy na rynku krajowym. Po dokładnej analizie należy opracować strategię ekspansji w oparciu o sytuacje finansową firmy. Wybór rynków zagranicznych może przynieść nam dużo korzyści ale musimy brać pod uwagę koszty jakie będą generowane na początku. Nasza firma Sellabstract przeprowadza dokładną analizę rynku i na życzenie opracowuje strategię od logistyki, aż po strategię pozycjonowania zagranicznego. Docelowy rynek zagraniczny może charakteryzować się różnymi zmiennymi. Warto skupić się na konkurencji i naszej innowacyjności. Powinniśmy się czymś wyróżnić, nie skupiając się wyłącznie na cenie. Cenę produktu/usługi zawsze można obronić, a na rynku zagranicznym bariery w postaci zepsutych relacji/startu nie jest już tak łatwo odratować. Dobrze opracowana strategia wejścia danej firmy na rynki zagraniczne powinna zwiększyć sprzedaż produktów firmy na rynkach międzynarodowych. Skupmy się na dobrym wyborze rynków, na kierunkach ekspansji zagranicznej i nieustannie wykonujmy analizę wyników finansowych, aby w każdej chwili móc odpowiednio zareagować.
Opracowanie strategii ekspansji zagranicznej
Na podstawie wypracowanego funduszu ekspansji zagranicznej możemy skupić się na opracowaniu strategi ekspansji rynku. Wiemy jakie środki możemy przeznaczyć na początkową ekspansje oraz na podstawie analizy rynku zagranicznego mamy niezbędne informacje, które posłużą nam do opracowania strategi. W zależności od charakteryzacji naszej firmy poza logistyką, infrastrukturą skupmy się na handlu i zacznijmy od razu pozyskiwać klientów na nowych rynkach. Ekspansja rynkowa powinna zawsze skupiać się na pozyskiwaniu dodatkowych klientów. Strategia pozycjonowania zagranicznego musi być dobrze przemyślana, tak aby w jak najkrótszym czasie zapewniła nam klientów. Musimy skupić się na internetowej ekspansji, nad którą mamy duży wpływ i możemy wykonywać ją w pełni zdalnie. Potencjał rynku zagranicznego jest bardzo duży i cały czas jest miejsce dla nowych firm. Dobrze opracowana strategia ekspansji rynku zawiera połączony proces sprzedażowy i marketingowy, które skupiają się na rozwoju firmy poprzez zdobywanie dodatkowych zagranicznych klientów.
Pozycjonowanie zagraniczne
Im więcej pracy włożymy w zagraniczne SEO, tym więcej w czasie otrzymamy korzyści. Pozycjonowanie zagraniczne wymaga dużego nakładu czasowego oraz wiedzy i odpowiedniego doświadczenia. Warto już na początku zawrzeć to w naszym funduszu ekspansji zagranicznej i powierzyć to profesjonalnej firmie. Zwykle rodzime Polskie firmy zajmujące się pozycjonowaniem oraz marketingiem są znacznie tańsze od pozycjonowania zagranicznego. Inwestycje zagraniczne w zagranicznych firmach w przypadku marketingu i doradztwa sprzedażowego zawsze będą droższe, niż w Polsce. Sellabstract dzięki sprawdzonych rynków zagranicznych może świadczyć usługi kompleksowe od opracowania strategii ekspansji, aż po pozycjonowanie zagraniczne. Nasi eksperci Sellabstract planują ekspansje zagraniczną, a przede wszystkim praktycznie zdobywają nowe rynki sprzedaży.
Ekspansja rynkowa na nowe rynki
Nie musimy skupiać się wyłącznie na rynkach zagranicznych. Zawsze możemy znaleźć jakąś nową niższe i otworzyć coś nowego na rynku w Polsce. Posiadając dodatkowe środki przeznaczone na inwestycje skupmy się na znalezieniu rynku docelowego. W nowych rynkach warto zawsze przeanalizować nasze możliwości. Musimy na początku zrozumieć jakie środki w postaci czasu i finansów możemy przeznaczyć na nowy rynek. Ryzyko nowych wejść w danym rynku musimy zminimalizować do minimum. Dobra analiza danych wykonanych przez ekspertów Sellabstract pomoże nam w wyborze rynków. Opracowana przez nas strategia wejścia zawiera większość scenariuszów jakie możemy napotkać w nowym rynku. W naszych planach ekspansji rynku opracowujemy wszystkie procesy, które są potrzebne do prowadzenia bezpiecznego i dochodowego przedsięwzięcia.
Jak zwiększyć sytuacje finansową firmy?
Bądźmy otwarci na nowe rynki zagraniczne i szukajmy niszy rynkowej. Być może w danym kraju nie ma dla nas praktycznie żadnej konkurencji, dlatego zawsze musimy być otwarci. Nawet w konkurencyjnych rynkach zagranicznych zawsze możemy wykazać się jakąś nową innowacyjnością. Zakres ekspansji zagranicznej powinniśmy cały czas zwiększać, nasza strategia wejścia nie może zamykać się wyłącznie na jednym kraju. Dzięki internetowej ekspansji możemy być na rynkach całego świata, jedynie co może nas ograniczać to logistyka ale na to zawsze jest jakiś sposób. Dzięki działalności zagranicznej zawsze możemy poprawić nasze wyniki finansowe, a po poznaniu rynku zagranicznego możemy na rynku lokalnym wprowadzić jakąś innowacyjność, która przyniesie nam dodatkowe środki finansowe i wyprzedzimy naszą konkurencje. Nowe rynki umożliwiają szybszy rozwój i zapewniają nam przewagę nad lokalną konkurencją. Eksperci SellAbstract na życzenie zleceniodawcy przeprowadzą profesjonalne badanie zagranicznych rynków i pomogą ocenić sytuacje finansową, która umożliwi przeprowadzenie ekspansji zagranicznej. Podpowiemy jak wykorzystać zagraniczne rynki do rozwoju firmy zleceniodawcy. Z naszego doświadczenia sprzedaż na rynkach zagranicznych prowadzi zawsze do poprawienia wyników finansowych firmy! Dzięki handlu zagranicznego nie jesteśmy ograniczeni granicami kraju.